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L’equità salariale è un obiettivo di giustizia sociale, certo.
Ma è anche un fattore strategico che impatta su reputazione, attrattività e retention del personale.
E non solo: tre poco diventerà un requisito di legge nonché uno degli aspetti fondamentali da valutare per ottenere la certificazione sulla parità di genere, oggi sempre più rilevante anche nei bandi pubblici e nelle gare d’appalto.
Per questo è necessario affrontare il tema in modo concreto, partendo da un’analisi accurata e strutturata dei dati interni. Dati che, spesso, sono sparsi tra più sistemi e non immediatamente accessibili, ma che rappresentano la chiave per costruire una strategia davvero efficace.
Ne parleremo l’8 maggio alle 11 con Barbara Peressoni, HR strategist di Laborability, e Emanuele Sartori, CEO di HrTools, che condivideranno strumenti, esempi pratici ed esperienze dirette su come aiutare le aziende a misurare il divario retributivo e a strutturare processi retributivi più equi e trasparenti grazie all’uso della tecnologia.
Iscriviti ora e scopri come trasformare i dati in una leva per promuovere l’equità nella tua organizzazione.
Perché colmare il divario retributivo è possibile, ma solo se si parte da una base solida: i dati giusti.
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