Alessia Ruzzeddu, Responsabile Diversity, Equity, Inclusion & Culture Management di Autostrade per l’Italia, ha risposto alle domande del nostro ClubHouse.

Autostrade per l’Italia, ha scelto di orientare il proprio operato sulla base di una visione che metta ciascuna persona nella condizione di esprimersi, di partecipare attivamente alla creazione di valore, di innovare e di farla sentire parte di un’azienda che si basa su alcuni valori fondanti: trasparenza, qualità, performance e responsabilità, alle quali va aggiunto il rispetto.

Alessia Ruzzeddu, Responsabile Diversity, Equity, Inclusion &amp; Culture Management di Autostrade per l’Italia, ci spiega come la valorizzazione di unicità, talento e competenze delle proprie persone, rappresenti una leva fondamentale per raggiungere l’obiettivo di rendere la sua azienda un luogo in cui tutti possono sentirsi rappresentati.

Alessia Ruzzeddu

Responsabile Diversity, Equity, Inclusion & Culture Management - Autostrade per l’Italia

Alessia Ruzzeddu, Responsabile Diversity, Equity, Inclusion &#038; Culture Management di Autostrade per l’Italia, risponde alle 30 domande di laborability. 
Per scoprire l’intervista completa <a href="https://laborability.com/clubhouse/alessia-ruzzeddu-di-autostrade-per-litalia-risponde-alle-30-domande">clicca qui</a>.
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Come ti sei avvicinata all’ambito HR? Qual è il valore aggiunto che porti in azienda?  Cosa ti piace particolarmente fare al lavoro?   Queste sono alcune delle domande che abbiamo fatto a Alessia Ruzzeddu, Responsabile Diversity, Equity, Inclusion & Culture Management di Autostrade per l’Italia,  che ci ha raccontato qualcosa di sé dal punto di vista professionale e personale.

Le attività di diversity management sono fortunatamente sempre più diffuse nelle aziende di oggi in quanto è divenuto prioritario che un ambiente di lavoro debba favorire la coesistenza di persone diverse per genere, orientamento sessuale, etnia o età creando un ambiente davvero inclusivo.

Chiara Bellon, Direttrice Risorse Umane e Organizzazione del Gruppo Veritas, in questo ClubHouse ci parla del percorso della sua azienda per ottenere la Certificazione sulla parità di genere e ci spiega come la diversità sia qualcosa che non riguarda solo la divisione HR, ma tutta l’organizzazione.

Chiara Bellon

Direttrice Risorse Umane e Organizzazione - Gruppo Veritas

Cosa ti piace particolarmente fare al lavoro? Che aggettivo userebbero i tuoi colleghi per definirti? Il tuo lavoro ti ha portato a vivere lontano da casa?

Queste sono alcune delle domande che abbiamo fatto a Daniele Eleodori, Direttore Risorse Umane e Organizzazione di Telethon che ci ha raccontato qualcosa di sé dal punto di vista professionale e personale.

Daniele Eleodori

Direttore Risorse Umane e Organizzazione - Telethon

Gianluca Spolverato

“Le sfide del futuro delle HR sono sfide del presente e sono essenzialmente nella capacità di leggere il rinnovamento dei tempi e dei modi del lavoro”.

Guido Castello

Responsabile Gestione e Organizzazione del Personale - Trenord

Quali sono le competenze richieste a un HR di domani? Quale valore aggiunto porti alla tua azienda? Qual è un tuo difetto che cerchi di nascondere?

Marcello Rita, Responsabile Personale, Organizzazione e Facility Management AcegasApsAmga · Hera, in questo ClubHouse risponde a “Le 30 domande di laborability” e ci racconta qualcosa di sé dal punto di vista professionale e personale.

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Marcello Rita

Responsabile Personale, Organizzazione e Facility Management - AcegasApsAmga - Gruppo Hera

Massimo Bottacin, HR &amp; Organization Director del Gruppo Bauli, ci parla dell’importanza della comunicazione interna e di quanto la vera inclusione in azienda, passi soprattutto dall’ascolto delle proprie persone.
Cosa fa Bauli per migliorare le capacità di Retention e Attraction e in che modo lavorare sulla comunicazione interna e sulla fidelizzazione delle persone aiuta a mantenere un buon livello di coinvolgimento?​

Massimo Bottacin

HR and Organization Director - Gruppo Bauli

Se potessi essere un personaggio famoso, chi vorresti essere? Cosa dovrebbero fare le aziende per appianare il gender gap? Qual è l’ultimo libro che hai letto?

Monica Chiari, Head of People &amp; Culture di cameo, ha partecipato a “Le 30 domande di laborability” raccontandoci di sé dal punto di vista professionale e personale.

Monica Chiari

Sabrina Grazini

Consulente del lavoro e Divulgatrice del diritto del lavoro

“Il welfare aziendale per me sta tutto nell’ occuparsi delle persone nella loro interezza: cuore, mente, corpo.” 
Chiara Bellon Direttrice Risorse Umane e Organizzazione del Gruppo Veritas, ha risposto alle 30 domande di laborability.

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Se non avessi lavorato nel settore HR, cosa ti sarebbe piaciuto fare? Quanto è importante la formazione in azienda? Quali sono le competenze richieste ad un HR di domani?
Chiara Bellon, Direttrice Risorse Umane e Organizzazione del Gruppo Veritas, ha partecipato a “Le 30 domande di laborability” raccontandoci di sé dal punto di vista professionale e personale.
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Chiara Bellon del Gruppo Veritas,  risponde alle 30 domande

“Il welfare aziendale per me sta tutto nell’ occuparsi delle persone nella loro interezza: cuore, mente, corpo.” Chiara Bellon, Direttrice Risorse Umane e Organizzazione del Gruppo Veritas, si racconta.

Chiara Bellon, Direttrice Risorse Umane e Organizzazione del Gruppo Veritas, ha risposto alle domande del nostro ClubHouse.

Chiara Bellon, Direttrice Risorse Umane e Organizzazione del Gruppo Veritas, risponde alle 30 domande di laborability 
Per scoprire l’intervista completa clicca <a href="https://laborability.com/clubhouse/chiara-bellon-del-gruppo-veritas-risponde-alle-30-domande">qui</a>.
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Qual è stato il tuo primo lavoro?  Che aggettivo userebbero i tuoi colleghi per definirti? Come ti sei avvicinata all’ambito HR?   Queste sono alcune delle domande che abbiamo fatto a Chiara Bellon, Direttrice Risorse Umane  e Organizzazione del Gruppo Veritas, che ci ha raccontato qualcosa di sé dal punto di vista professionale  e personale.

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