ClubHouse: intervista a Guido Castello di Trenord

Come sta cambiando il lavoro e in che modo le risorse umane devono affrontare queste trasformazioni? È stato questo il tema del ClubHouse di laborability con Guido Castello, Direttore Risorse Umane, Organizzazione e Welfare di Trenord, tra le realtà più importanti del trasporto pubblico locale ferroviario a livello europeo.

Il futuro parte dal presente

Grazie alla sua lunga e consolidata esperienza nel mondo HR, Guido Castello ci ha raccontato quali sono le sue strategie per gestire al meglio le persone di modo che ci sia benessere in azienda e che si raggiungano i traguardi di performance prefissati dall’organizzazione.

Il primo passo è non rimandare a domani ciò che si può fare oggi: in altre parole, pensare al futuro nel presente di ogni giorno, con lungimiranza e ambizione, mantenendo come punto di riferimento il benessere di chi lavora, anche attraverso strumenti concreti di welfare aziendaleÈ l’insieme di benefit e prestazioni che un datore di lavoro riconosce ai suoi dipendenti, in aggiunta alla normale retribuzione, con lo scopo di migliorarne la qualità della vita privata e professionale. More.

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