Le competenze legate alla gestione del personale sono oggi sempre più importanti e passano anche da una corretta gestione delle relazioni e del benessere psicologico
Secondo i dati raccolti sul campo da Stimulus, società di consulenza specializzata nel campo della Salute Mentale al lavoro, il 35% dei lavoratori in azienda manifesta malessere psicologico dato da preoccupazione, il 19% da stress eccessivo, il 13% da scarsa energia/demotivazione.
Il 40% dei manager che utilizzano il servizio, inoltre, ha dichiarato di avere la necessità di un supporto nella gestione dei propri collaboratori da un punto di vista relazionale e comunicativo.
Numeri che fanno riflettere sulla necessità, oggi più che mai, di investire su un modello di sviluppo organizzativo che non può prescindere dal benessere psicologico e dalle relazioni interpersonali all’interno del contesto lavorativo.
In questo articolo esploreremo l’importanza del benessere e della sostenibilità nell’ambito organizzativo, come il benessere dei dipendenti contribuisca al successo dell’organizzazione, le strategie per migliorare il benessere e la sostenibilità in azienda e l’importanza della consulenza nello sviluppo organizzativo.
Lo sviluppo organizzativo non riguarda solamente l’efficienza operativa o la crescita economica dell’azienda, ma anche il modo in cui le persone all’interno dell’organizzazione si sentono e si sviluppano. Il benessere psicologico, la soddisfazione lavorativa e un clima organizzativo positivo, infatti, sono elementi fondamentali per garantire la sostenibilità nel lungo periodo.
Un clima organizzativo improntato al benessere consente ai dipendenti di sentirsi valorizzati, motivati e coinvolti nelle attività aziendali. Questo porta a una maggiore soddisfazione lavorativa, riducendo lo stress e aumentando il senso di appartenenza all’organizzazione.
Per questi motivi, le organizzazioni che investono nel benessere dei dipendenti vedono un aumento della produttività, della creatività e della fedeltà aziendale.
Numerosi studi hanno ormai confermato che i dipendenti che si sentono apprezzati, supportati e valorizzati sono più motivati a dare il loro contributo al successo dell’organizzazione. Un clima lavorativo positivo favorisce la collaborazione, la comunicazione e la fiducia reciproca tra colleghi e con la leadership aziendale.
Questo si traduce in un miglioramento delle performance individuali e di team, nonché in una maggiore capacità di adattamento alle sfide e ai cambiamenti del mercato.
Risulta quindi nell’interesse delle aziende farsi promotrici di un ambiente di lavoro che permetta di esprimere le capacità professionali di ogni persona e che porti benessere anche nella sfera personale, fungendo da fattore protettivo della salute mentale.
Quali possono essere, dunque, le strategie per migliorare il benessere e il clima organizzativo?
Stimulus suggerisce alcune aree d’intervento:
Per affrontare con successo le sfide legate allo sviluppo organizzativo aziendale e al benessere dei dipendenti, Stimulus offre una vasta gamma di soluzioni per migliorare il clima organizzativo, la soddisfazione dei dipendenti e le performance aziendali.
Attraverso programmi di consulenza, formazione e coaching, Stimulus aiuta le aziende a identificare e affrontare le sfide legate allo sviluppo organizzativo aziendale in modo efficace e sostenibile.
Per quanto riguarda in modo specifico la consulenza organizzativa, Stimulus supporta le aziende con progetti su:
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