Come trasformare la sostenibilità in leva per l’employer branding

sostenibilità aziendale

L’impatto ambientale è ormai un tema di interesse generale, che orienta le scelte di consumatori e lavoratori. Quali azioni intraprendere in azienda?

Se sei alla ricerca di modi innovativi per attrarre talenti e distinguerti sul mercato del lavoro, la sostenibilità potrebbe essere la chiave che stavi cercando. In questo articolo esploreremo in particolare le azioni per la sostenibilità aziendale che possono impattare positivamente sulla comunicazione interna, per migliorare il tuo employer branding.

L’importanza dell’employer branding nella comunicazione aziendale

Quando si parla di comunicazione aziendale, l’employer branding gioca un ruolo fondamentale nel plasmare la percezione che dipendenti attuali e potenziali hanno nei confronti dell’azienda. Essere in grado di trasmettere in modo chiaro i valori e la cultura aziendale, infatti, può fare la differenza nel coinvolgere talenti qualificati e motivati.

Un employer branding ben definito, inoltre, non solo attrae candidati competenti, ma contribuisce anche a creare un ambiente lavorativo positivo e stimolante. Questa reputazione positiva può influenzare direttamente il clima organizzativo e favorire il senso di appartenenza dei dipendenti all’azienda.

Inutile sottolineare quanto, in tempi di grandi dimissioni e di quiet quitting, tutti questi elementi rivestano un’importanza cruciale anche per il buon funzionamento e lo sviluppo dell’azienda, anche dal lato prettamente economico

Il turnover, infatti, rappresenta uno dei maggiori costi per le aziende moderne. Tanto che, secondo un recente sondaggio di Gallup, i costi associati alla sostituzione di un dipendente possono arrivare anche al doppio del suo stipendio annuale.

Come la sostenibilità aziendale può essere utilizzata come leva per l’employer branding

Come ampiamente descritto, la sostenibilità aziendale, oggi, è diventata un pilastro per le aziende che desiderano distinguersi sul mercato e attrarre i migliori talenti. 

Gli studi che offrono dati a sostegno di questa tesi sono numerosi, ne citiamo giusto un paio. Secondo il 7° Osservatorio Nazionale sullo stile di vita sostenibile, il 28% (uno su tre) di chi abita in Italia è disposto a pagare di più per comprare un prodotto con certificazione di sostenibilità. Una certificazione al posto giusto, quindi, può fare la differenza per essere preferiti alla concorrenza.

Non solo: l’88% dei consumatori dice di sentirsi personalmente coinvolto riguardo a temi relativi alla sostenibilità (Sostenibilità in Italia e scelte di consumo, Intesa San Paolo 2022) e  

il 64% degli italiani dichiara di lavorare più volentieri nelle realtà con un impatto ambientale positivo (Osservatorio Deloitte sui trend di sostenibilità e innovazione, 2023). 

Va da sé che la sostenibilità aziendale, oggi, rappresenta una leva di business importantissima: tanto sul fronte delle vendite quanto sul fronte dell’engagement, dell’attraction e della retention dei talenti. 

Come comunicare la sostenibilità aziendale in modo efficace

Ma come comunicare efficacemente le azioni messe in campo sul fronte della sostenibilità aziendale? 

La premessa è doverosa: prima di comunicare è importante agire, e anche farlo bene. Le iniziative di facciata, senza un impegno concreto, non solo risultano inefficaci ma anzi: il rischio è quello di cadere in pratiche di greenwashing, che potrebbero avere l’effetto opposto a quello desiderato e allontanare la clientela realmente interessati ai temi della sostenibilità aziendale, rovinando anche la brand reputation.

Meglio preferire iniziative concrete, misurabili e certificabili. Un esempio? Intraprendere attività reali di riduzione delle proprie emissioni e compensare le emissioni non riducibili attraverso il sostegno a progetti certificati di compensazione della CO₂ equivalente. 

Sul fronte della comunicazione interna, invece, un’iniziativa di grande valore può riguardare la formazione. A fronte del crescente interesse e dell’aumentata sensibilità per i temi ambientali, infatti, la maggior parte delle persone sente di non avere le informazioni e gli strumenti per informarsi nel modo corretto e dare il proprio personale contributo nel ridurre l’impatto ambientale sul lavoro. 

Quello che possono fare le aziende, dunque, è proprio colmare questo divario di conoscenze e trasformare così la catena di valore di ciascuna persona.

La comunicazione, in questo processo, è solo l’ultimo step. 

Cinque sono le parole d’ordine che ti consigliamo di tenere a mente:

  • Trasparenza: è importante che le persone possano verificare quando comunicato nel modo più semplice, trovando le informazioni che cercano; ‍
  • Coerenza: non basta dire di essere sostenibili, bisogna esserlo veramente! 
  • Educazione: le persone vanno accompagnate e sensibilizzate, per coinvolgere anche chi ancora non mette in atto pratiche sostenibili;
  • Diversificazione: i canali di comunicazione sono molti, ognuno ha i suoi punti di forza e può permettere di arrivare a un perfetto match con il cliente nel proprio target;
  • Semplificazione: la sostenibilità sa essere complessa, per questo motivo è importante comunicare sempre con chiarezza e semplicità.

Come coinvolgere il personale sulla sostenibilità dell’azienda, con PlaNet

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PlaNet, grazie a questi elementi, favorisce anche la creazione di un ambiente di lavoro positivo e coeso. Attraverso la gamification rafforza la collaborazione, la comunicazione e la partecipazione attiva del team, aumentando così la soddisfazione e la motivazione dei dipendenti.

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