L’impegno per la sostenibilità ambientale può avere un impatto potente: non solo sul benessere del pianeta ma anche sul coinvolgimento del personale
Oggi più che mai i giovani talenti hanno a cuore le questioni etiche e pongono grande attenzione ai valori aziendali: va da sé che è assolutamente nell’interesse di tutti, dalla comunità aziendale alla comunità nel senso più ampio, investire su temi quali l’ecologia e la sostenibilità. In questo articolo vedremo alcuni utili suggerimenti per portare questi temi in azienda in modo divertente e coinvolgente.
Iniziamo con una doverosa premessa: nel mondo del lavoro, oggi, la ricerca dei talenti e il contenimento del turnover sono emergenze che quasi ogni organizzazione si trova a fronteggiare.
In questo contesto, l’engagement del personale riveste un ruolo fondamentale nel contesto aziendale, influenzando direttamente la produttività e il benessere organizzativo.
Non solo: le principali indagini sul tema hanno più volte sottolineato che oggi, per le nuove generazioni, i valori aziendali e il benessere sul lavoro pesano quanto e più dello stipendio.
Inoltre, quando le persone sono coinvolte emotivamente e mentalmente nelle attività dell’azienda, si crea un legame più forte con l’organizzazione, che poi comporta un aumentato impegno nel raggiungere l’obiettivo comune.
I dipendenti che si sentono valorizzati e ascoltati, infine, tendono a essere più motivati a restare all’interno dell’organizzazione, contribuendo alla riduzione del turnover, alla stabilità del team e anche alla crescita complessiva dell’impresa.
Il coinvolgimento dei dipendenti a partire dai valori aziendali è fondamentale per creare un ambiente lavorativo positivo e motivante. Quando le persone si identificano nei valori dell’azienda, sono più propense a partecipare alle attività e a dare il loro contributo con entusiasmo.
I valori aziendali rappresentano la base su cui si fonda la cultura organizzativa e guidano le azioni dei dipendenti verso obiettivi comuni. È importante che questi valori siano chiari, comunicati in modo efficace e soprattutto vissuti dalla leadership aziendale.
Ma su quali valori puntare? Al di là di quella che può essere l’impronta distintiva di ogni azienda, la sostenibilità può essere un valore aziendale estremamente utile per coinvolgere e motivare le nuove generazioni.
La Generazione Z, ma anche i Millennial, sono sempre più attenti alle questioni ambientali, sociali ed etiche, che quindi rappresentano una leva importante per motivarli.
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Questa tecnica non solo aumenta l’engagement delle persone, ma le motiva a raggiungere obiettivi prefissati, migliorando così la produttività e creando un ambiente lavorativo più dinamico e creativo.
Attraverso questa metodologia è possibile favorire lo sviluppo delle competenze trasversali come il problem solving, il lavoro di squadra e la gestione dello stress. La gamification rappresenta quindi un vero e proprio strumento per promuovere il benessere organizzativo e potenziare le capacità dei collaboratori.
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